A gestão de pessoas é uma evolução da administração, visto que as necessidades humanas foram consideradas na Revolução Industrial.
A gestão de pessoas na administração da empresa de pequeno porte
Certamente, desde então muitas mudanças ocorreram nas empresas, de modo que o fluxo operacional foi expandido e visto como um fator fundamental para o sucesso de uma marca. Dentre os recursos necessários para o funcionamento de uma empresa, os recursos humanos são primordiais, pois a tecnologia é conduzida e reproduzida por pessoas; de modo que a empresa deve valorizar seus talentos para que consiga crescer de maneira escalável e atualizada.
Crescimento escalável
Uma empresa de pequeno porte pode realizar uma gestão de pessoas dentro de sua capacidade estratégica; basta adequar de forma resiliente os seus objetivos e suas possibilidades, considerando o crescimento da empresa em longo prazo.
É possível que uma empresa melhore seus benefícios e analise a viabilidade de elaborar um plano de carreira, por exemplo. Dessa forma, conforme o crescimento da empresa ocorre, é possível fazer com que o seu capital humano seja valorizado e retido organicamente.
Uma gestão aberta e participativa
Ainda que uma empresa de pequeno porte não possua uma verba específica para direcionar um planejamento de benefícios para seus funcionários, é possível melhorar a rotina de trabalho e adotar uma cultura participativa na gestão empresarial.
Atuação home office e flexibilidade de horários
Para muitas empresas a atuação Home Office é um tipo de benefício, embora tenha sido uma maneira compulsória de continuar as atividades de muitas organizações nos últimos dois anos por conta da pandemia causada pelo novo coronavírus.



