Gestão de Projetos – Parte 1

Essa série “Gestão de Projetos” foi dividida em dois artigos. Nessa primeira parte você saberá mais sobre as etapas principais de um projeto.

O que é gestão de projetos?

A gestão de projetos visa sistematizar as etapas que vão desde a concepção, passam pelo desenvolvimento até a conclusão.

O Project Management Institute – PMI é um instituto que guia os especialistas da área há anos. É através deste instituto que é possível conseguir um certificado PMI, e ser um profissional reconhecido na área.

Mas claro que você não precisa ter um certificado PMI para elaborar a gestão de projetos de seu negócio.

Etapas de um projeto

Para que haja um total acompanhamento de um projeto, geralmente eles são faseados em cinco etapas:

Iniciação – Quando ele passa de ideia para algo autorizado.

Planejamento – Nessa fase são respondidas as questões básicas:

• O que será feito?
• Como será esse processo?
• Quando?
• Quem será o responsável?
• Quanto custará o projeto?

Execução – Nessa fase é praticada a proposta do planejamento.

Monitoração e controle – Essas fases são simultâneas a execução, pois permite ajustes no decorrer do planejamento.

Encerramento – Quando todas as etapas anteriores foram concluídas com sucesso, e mediante aprovação de todos os envolvidos.

A gestão de projetos é uma forma de organizar a operação de sua empresa

Quando se realiza a gestão correta de projetos, dentre outros benefícios, é possível analisar as lideranças internas, prazos de entrega e viabilizar soluções.

Há ferramentas de mercado que podem auxiliar na gestão de projetos dentro da sua empresa, trazendo praticidade e autonomia.

Através da gestão de projetos as equipes podem se tornar autônomas, focadas, multifuncionais e mais dinâmicas.

Leia a parte 2 dessa série sobre gestão de projetos, e entenda um pouco mais dessa dinâmica.