Plano de ação e a clareza sobre o seu negócio
Para elaborar um plano de ação é fundamental que elabore esse plano de uma forma que faça sentido para o seu negócio.
Fundamental acompanhar os resultados das ações
Existem muitas formas de elaborar planejamentos, entretanto, é fundamental que escolha um plano para acompanhar seus resultados.
Todavia, é importante lembrar que pode adaptar as estratégias e acompanhamentos ao seu modelo de gestão.
Questionamentos importantes
Sendo assim, é importante que seus acompanhamentos respondam aos seguintes questionamentos.
- O QUÊ (ação),
- POR QUÊ (por que fazer),
- QUANDO (data),
- QUANTO (valor envolvido),
- COMO (detalhar como será realizado),
- QUEM (responsável pela ação),
- ONDE (local da ação) e
- STATUS (concluído, em andamento ou em atraso)
Essas perguntas direcionam suas ações de forma estratégica para que não perca a objetividade do seu negócio.
Definições e viabilidade do projeto
Através da definição da ação, prazos, valores do orçamento e o responsável pelo projeto sendo apontado no seu plano, fica mais fácil manter a viabilidade do projeto.



