Saber demitir um funcionário de uma maneira respeitosa pode fazer toda a diferença na hora de comunicar essa notícia que, de maneira geral, pode ser difícil de ser assimilada. Por isso, trouxemos algumas recomendações pertinentes que talvez possam lhe ajudar na hora de dar essa notícia àquele colaborador que, por diversos motivos, já não se encaixa mais na rotina da empresa. Vamos lá?
Como demitir um funcionário?
Existem boas práticas que podem ser consideradas na hora de demitir um funcionário. Essas práticas criam uma atmosfera mais respeitosa, que pode ajudar na hora de diminuir os impactos causados pela demissão. Portanto, vamos pensar em boas considerações em conjunto?
1. Certifique-se de que é o momento certo de demitir – caso o colaborador tenha cometido equívocos
É preciso demitir da forma correta, no momento certo. Isto é, evite demitir de surpresa, pois isso pode abalar o colaborador. Afinal, se você acreditava que ele não estava tendo um bom desempenho e desenvolvimento, mas nunca deu um feedback, será que a culpa é só do colaborador? Pense sobre isso.
Às vezes, os equívocos podem ser “consertados” com conversas francas e direcionamentos. Portanto, certifique-se de que você já conversou com o colaborador e apontou as mudanças necessárias e, caso ele não as tenha cumprido, aí sim é um bom momento de demitir um funcionário.
2. Não comente isso com outras pessoas antes de o colaborador saber
Jamais cometa o equívoco de comentar que vai demitir um funcionário sem que ele saiba. Isto é, nunca comente essa informação com outras pessoas antes de a demissão realmente acontecer. Afinal, essa postura pode ser completamente desrespeitosa.
